1月7日，集團2012年工會工作會議在集團公司九樓會議室召開。集團紀委書記、工會主席、總經(jīng)濟師吳年春，工會副主席賀智慧，第五屆工會委員會成員、分（子）工會負責人出席了會議。

會上，各分（子）公司工會負責人首先匯報了2011年工作情況和2012年的工作計劃。會議討論與安排了集團2012年春節(jié)困難職工慰問工作。集團女工委主任繆素琴對2012年女工工作和職工互助合作醫(yī)療基金會的工作進行部署。

聽取匯報后，吳年春傳達了省直工會2012年工作會議精神，就集團2011年工會工作進行了總結(jié)：一是工會成功換屆，組織機構(gòu)進一步健全，尤其是通泰公司、通盛公司、通和公司和五分公司等公司成立了項目工會小組，使工會機構(gòu)逐步完善。二是職代會的工作得到了廣大職工和集團董事會、黨委的高度重視，職代會已成為公司重大事項和管理制度、決策的重要民主議事機構(gòu)。三是圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”開展工作。1、開展“安康杯”勞動競賽，配合工程管理部、技術(shù)部積極開展工作，公司連續(xù)四年獲“湖南省安全生產(chǎn)先進單位”；2、開展技能大賽，2011年承辦省直單位農(nóng)民工職業(yè)技能大賽，取得了圓滿成功。四是各類活動開展得有聲有色。五是創(chuàng)建了全國“職工書屋”。六是女工工作完成了組織機構(gòu)構(gòu)建，獨立開展了有意義的活動。七是工會經(jīng)審委員會工作更加嚴謹。

就2012年集團工會工作的總體要求和主要任務(wù)，吳年春指出，一是構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系。1、職代會建設(shè)要進一步加強；2、工資集體協(xié)商工作要進一步鋪開；3、信訪接待機制要進一步完善；4、幫扶救助途徑要進一步拓展；5、職工培訓、素質(zhì)提升工程要進一步加強。二是在勞動競賽和勞模建設(shè)兩塊金字招牌上下功夫，要做到始終服務(wù)中心，使勞動競賽具有實用性、廣泛性、競技性。三是工會機構(gòu)和工會主席必須認真履職。1、工會主席履職要到位，2、工會機構(gòu)設(shè)置要到位，3、工會職責要到位，4、工會責任追究制度要到位。四是要認真做好模范職工之家的創(chuàng)建工作。五是加強路橋藝術(shù)團、六個文體協(xié)會的建設(shè)。六是妥善解決歷史遺留問題。1、公司公房的管理方案的逐步落實；2、職工住房公積金的清理和清欠問題。

就工會春節(jié)前的工作，吳年春最后強調(diào)，一是抓好穩(wěn)定工作，節(jié)前職工和農(nóng)民工的工資應(yīng)發(fā)放到位。二是職代會的籌備工作，應(yīng)收集整理好職工提案。三是盡快做好困難職工的春節(jié)慰問和幫扶工作。（黨群工作部   王霞）