洞庭春意鬧，“瀟湘琴韻”濃

——集團(tuán)洞庭湖大橋A1標(biāo)特大懸索橋基礎(chǔ)施工現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)側(cè)記

交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

A1標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)

錨錠區(qū)地連墻銑槽機(jī)施工

現(xiàn)場(chǎng)觀摩

下放鋼筋籠

觀摩現(xiàn)場(chǎng)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)非常滿意

合影留念

大岳高速16標(biāo)拌和站

16標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)

16標(biāo)鋼筋加工車間

在16標(biāo)鋼筋加工棚，方董事長(zhǎng)一行檢查接頭情況

在16標(biāo)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與廣深分公司負(fù)責(zé)人合影

長(zhǎng)江分公司經(jīng)理張念來致歡迎辭

江南四月的天——娃娃的臉，4月22日的巴陵古城、洞庭湖畔卻是天朗氣清、風(fēng)和日麗。

當(dāng)天，塔柱結(jié)構(gòu)被譽(yù)為“瀟湘琴韻”的大岳高速洞庭湖大橋A1標(biāo)，盛裝迎來了集團(tuán)特大懸索橋基礎(chǔ)施工現(xiàn)場(chǎng)交流代表團(tuán)。

集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、洞庭湖大橋工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)方聯(lián)民全程參加交流活動(dòng)并發(fā)表重要講話，強(qiáng)調(diào)洞庭湖大橋A1標(biāo)的成功是集團(tuán)、業(yè)主、監(jiān)理多方努力的結(jié)果，稱贊項(xiàng)目班子團(tuán)結(jié)、管理精細(xì)、腳踏實(shí)地，勉勵(lì)長(zhǎng)江公司再接再厲、再創(chuàng)佳績(jī)，要求分子公司、項(xiàng)目把好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法帶回去，全面提升集團(tuán)“四化”管理水平。

副總經(jīng)理羅振宇，工程、技術(shù)總監(jiān)，副總工程師，18個(gè)主業(yè)分子公司的經(jīng)理（董事長(zhǎng)）、總工、分管生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等120余人參加交流。交流會(huì)由工程管理部主辦、長(zhǎng)江公司承辦。集團(tuán)總經(jīng)理助理、工程管理部部長(zhǎng)楊春會(huì)主持交流。

上午8時(shí)，交流會(huì)在與會(huì)代表下榻的岳陽阿波羅御庭酒店拉開帷幕。聽取情況介紹、參觀施工現(xiàn)場(chǎng)、組織討論是交流的中心環(huán)節(jié)。

長(zhǎng)江公司經(jīng)理兼洞庭湖大橋A1標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理張念來首先致歡迎辭，隨后大家觀看了大橋建設(shè)動(dòng)畫片，項(xiàng)目總工石柱、副經(jīng)理謝臣、蘇巧江分別介紹了項(xiàng)目總體情況及標(biāo)準(zhǔn)化施工、錨碇地連墻施工工藝、索塔樁基礎(chǔ)施工關(guān)鍵技術(shù)。

上午10時(shí)許，代表們乘大巴前往洞庭湖大橋A1標(biāo)索塔施工區(qū)、錨碇施工區(qū)參觀交流，并赴君山參觀了集團(tuán)廣深公司大岳高速16標(biāo)工地，歷時(shí)兩個(gè)半小時(shí)。

下午2時(shí)，交流討論會(huì)繼續(xù)在阿波羅御庭酒店舉行。洞庭湖大橋建設(shè)開發(fā)有限公司總經(jīng)理梁振西、大橋監(jiān)理處處長(zhǎng)張建平參加討論并講話，20位分子公司代表、總經(jīng)理助理劉玉蘭、技術(shù)總監(jiān)歐陽鋼先后發(fā)言，羅振宇作點(diǎn)評(píng)，方聯(lián)民作總結(jié)講話。大橋建設(shè)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理李程參加討論。討論氣氛熱烈，持續(xù)了四個(gè)多小時(shí)。

代表心聲——“不虛此行，深感震撼”

在A1標(biāo)錨碇、樁基施工現(xiàn)場(chǎng)，代表們聚精會(huì)神，不錯(cuò)過任何關(guān)鍵細(xì)節(jié)，不放過任何疑難問題，或駐足觀賞樁基芯樣、成孔進(jìn)度公示牌，或仔細(xì)翻閱原始施工表格資料，或當(dāng)即詢問德國(guó)寶娥銑槽機(jī)工作原理，或快速抓拍精彩瞬間······

“現(xiàn)場(chǎng)管理不再是將就而是講究，”長(zhǎng)江公司原經(jīng)理歐陽鋼激動(dòng)地說，“為什么我們?nèi)看虻氖且活悩?？因?yàn)槲覀兊墓芾碇v究了，走在了正確的道路上！”劉玉蘭、楊文燦、賀方虎等在長(zhǎng)江公司工作過的代表也深有感觸，贊揚(yáng)洞庭湖大橋施工管理精細(xì)、規(guī)范。

“近10天我兩次到A1標(biāo)學(xué)習(xí)，每次都有新的收獲，”在集團(tuán)首座懸索大橋——宜昌長(zhǎng)江大橋工作過的李昆代表說，“洞庭湖懸索橋做得有氣派、有特色，尤其標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)值得我們學(xué)習(xí)”。劉先偉、向紅斌、劉學(xué)青、唐頂峰等在橋梁公司工作的代表贊揚(yáng)A1標(biāo)“四個(gè)防止”預(yù)案做得好、工藝改良做得好，場(chǎng)面氣勢(shì)雄偉，展現(xiàn)了湖南路橋在特大橋建設(shè)上的實(shí)力和水平。

 “我們做過一些小橋，是橋梁界的小學(xué)生，現(xiàn)場(chǎng)感受特大、尖端橋梁施工倍感震撼?！薄按笮脱b備、施工工藝，包括泥漿處理系統(tǒng)我們看了很有收獲，還會(huì)組織骨干前來觀摩學(xué)習(xí)?！薄艾F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底、工序交接做得很到位，令人敬佩！”······彭劍、王術(shù)飛、曹才勇、周強(qiáng)、汪展翅、張澤豐等道路、隧道公司的代表由衷贊嘆。

同樣惹人矚目、震撼代表心靈的，還有大岳高速16標(biāo)現(xiàn)代化的拌和站、鋼筋棚等規(guī)劃設(shè)施。

業(yè)主、監(jiān)理評(píng)價(jià)——“工程質(zhì)量、形象名列全國(guó)前茅”

“前不久，一位知名橋梁專家看了A1標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)后對(duì)我說：‘湖南路橋的項(xiàng)目如果都有洞庭湖橋的管理水平，那就重整雄風(fēng)了。’’’張建平欣慰之情溢于言表，“從儀器檢測(cè)結(jié)果看，A1標(biāo)質(zhì)量?jī)?yōu)良，樁基、地連墻質(zhì)量預(yù)控過硬，工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度在全國(guó)都是名列前茅的?！?span lang="EN-US">

張建平說，A1標(biāo)前期艱難，取得這么好的成績(jī)得益于抓住了關(guān)鍵：一是勞動(dòng)競(jìng)賽搞得好，給作業(yè)隊(duì)發(fā)獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)牌，增強(qiáng)了其“主人翁”意識(shí)。二是“四個(gè)防止”落實(shí)了，不是花架子。三是領(lǐng)導(dǎo)帶班，帶出了工效和質(zhì)量。監(jiān)理與施工單位職責(zé)不同，目標(biāo)完全一致，對(duì)路橋的成績(jī)我很滿意。

 “我與方總可稱‘三老’，大學(xué)老同學(xué)、路橋老同事、老領(lǐng)導(dǎo)，參加交流感到很親切，”梁振西說，“感謝路橋成立領(lǐng)導(dǎo)小組，方總多次來工地檢查指導(dǎo)，在決定樁基施工方案、鉆機(jī)選型購(gòu)置等大事上起了關(guān)鍵作用?！?span lang="EN-US">

 “A1標(biāo)歷時(shí)五個(gè)多月取得驕人業(yè)績(jī)，40根大直徑樁已完成38根，67道地連墻已完成54道，進(jìn)度已趕超A2標(biāo)，我衷心祝賀，”梁振西說，“這些成績(jī)是在時(shí)間短、任務(wù)急、環(huán)境差、協(xié)調(diào)難的壓力下取得的，無論作為業(yè)主還是老路橋人，我都很高興?！?span lang="EN-US">

梁振西說，A1標(biāo)亮點(diǎn)多多，一是質(zhì)量安全好；二是重技術(shù)創(chuàng)新；三是標(biāo)準(zhǔn)化水平高；四是精神文明建設(shè)好，年輕領(lǐng)導(dǎo)脫穎而出，公司成長(zhǎng)壯大。下一步，要強(qiáng)化管理，以現(xiàn)代企業(yè)管理促現(xiàn)代項(xiàng)目管理；要拼搏創(chuàng)新，做好有“瀟湘琴韻”之稱的洞庭湖橋，打造湖南工程名片、世界橋梁精品。

集團(tuán)高層期待——“把好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法帶回去”

羅振宇在發(fā)言時(shí)說，這次交流是去年來集團(tuán)第二次大型橋梁交流，也是第三次內(nèi)部對(duì)標(biāo)交流。交流的目的，一是滿足產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要，增強(qiáng)分子公司綜合施工能力；二是取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高；三是樹立標(biāo)桿，以點(diǎn)帶面提升整體水平；四是進(jìn)一步推廣集團(tuán)“四化”管理，提升路橋品牌形象。

A1標(biāo)前期是走了彎路的，現(xiàn)在好在哪里？一是施工組織有力，人員、設(shè)備投入有保障。二是項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范，功能分區(qū)清晰，標(biāo)示標(biāo)牌規(guī)范、合理、適用。三是項(xiàng)目成本管控到位，流程管控精細(xì)。

羅振宇要求，要以交流為契機(jī)，抓好六方面工作：一是抓好施工組織設(shè)計(jì)和工藝的優(yōu)中選優(yōu)；二是抓好工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序，堅(jiān)持“三個(gè)不放過”原則；三是抓好生產(chǎn)安全重要環(huán)節(jié)；四是抓好成本控制；五是抓好項(xiàng)目管理手段的創(chuàng)新；六是抓好施工項(xiàng)目的品牌效應(yīng)。

方聯(lián)民在講話中深情回顧了監(jiān)理張?zhí)庨L(zhǎng)和業(yè)主梁總對(duì)路橋的貢獻(xiàn)，他說，張?zhí)庨L(zhǎng)在矮寨橋也是我們的監(jiān)理，為建好矮寨橋作出了重要貢獻(xiàn)。梁總到大橋公司后，一直關(guān)心、支持路橋發(fā)展，指導(dǎo)幫助項(xiàng)目部渡過了許多難關(guān)，承受了很大壓力，我們十分感謝。

剛才各位領(lǐng)導(dǎo)、代表作了交流發(fā)言，充分肯定A1標(biāo)工作，也提出了建議；16標(biāo)交流雖然少一些，但大家感覺很不錯(cuò)。A1標(biāo)的成功，是在集團(tuán)支撐下，項(xiàng)目班子團(tuán)結(jié)、精細(xì)管理、腳踏實(shí)地的結(jié)果，是責(zé)任、信念、信心的體現(xiàn)。

A1標(biāo)基礎(chǔ)即將完成，這只是萬里長(zhǎng)征走完了第一步，真正的技術(shù)含量在上構(gòu)，一定要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，同心協(xié)力把項(xiàng)目做好，實(shí)現(xiàn)“一流管理、質(zhì)量金獎(jiǎng)、安全零事故、多拿大獎(jiǎng)、職工和企業(yè)受益”目標(biāo)，打造湖南的工程國(guó)際品牌。

方聯(lián)民指出，學(xué)習(xí)實(shí)踐A1標(biāo)經(jīng)驗(yàn)要從六個(gè)方面著手：一是要本著“我是路橋人，要為路橋作貢獻(xiàn)”信念，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。二是要珍惜機(jī)會(huì)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工創(chuàng)一番事業(yè)。三是要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，接下來我們會(huì)組織分子公司經(jīng)理考試，集團(tuán)規(guī)章制度是考試重點(diǎn)。四是要把好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法帶回去，因地制宜用起來，關(guān)鍵學(xué)思路。五是要特別注意汛期安全，特別是山區(qū)施工項(xiàng)目一定要加強(qiáng)檢查，確保安全。六是要加強(qiáng)管理創(chuàng)造效益，今年要消滅虧損項(xiàng)目，進(jìn)一步提升整體盈利水平。（肖廣喜）