4月25日中午，集團各分（子）公司及項目的設(shè)備主管和專干等近30人，冒著淅淅瀝瀝的小雨，一路顛簸來到了通盛公司位于寧鄉(xiāng)縣花明樓鎮(zhèn)的長韶婁高速LM2標(biāo)項目，參加由集團資產(chǎn)管理部組織、長韶婁高速LM2標(biāo)承辦的設(shè)備管理現(xiàn)場交流會。

代表們首先在項目部機務(wù)人員的引領(lǐng)下參觀了項目施工現(xiàn)場和瀝青拌合場，重點參觀了項目部德基4000型瀝青拌合樓。走進拌和站的第一感覺就是大氣，寬闊的場地，高聳的拌合樓，整齊的料場等都讓現(xiàn)場的代表們驚嘆不已；二是規(guī)范，整個場地布置整齊合理，各功能區(qū)規(guī)劃齊全有序；三是精細，從控制室門口擺放的鞋架到繞場地一圈設(shè)置的排水溝，處處體現(xiàn)著一種精益求精的工作態(tài)度。當(dāng)?shù)弥矍皪湫碌陌韬蠘琴徲?span lang="EN-US">2008年，且已服務(wù)5個項目時，代表們均流露出難以置信的眼神。

參觀現(xiàn)場后，交流團在項目部會議室就設(shè)備管理工作與項目部進行了交流和互動。項目部的項目經(jīng)理、機務(wù)副經(jīng)理、機務(wù)科長分別介紹了工程概況、路面施工和瀝青樓站設(shè)備的使用與維保辦法、瀝青拌和站的管理細則等。通盛公司分管設(shè)備工作的副總經(jīng)理陳煥順向大家詳細介紹了通盛公司在設(shè)備管理方面的一些先進經(jīng)驗和做法。

與會代表對LM2標(biāo)項目及通盛公司的設(shè)備管理工作給予了高度的贊揚，并結(jié)合自身實際情況相互進行交流與討論，將現(xiàn)場氣氛推向了高潮。資產(chǎn)管理部負責(zé)人指出，集團領(lǐng)導(dǎo)對集團的設(shè)備管理工作非常重視，方聯(lián)民董事長在4月23日的設(shè)備安全和技術(shù)培訓(xùn)開班儀式上再次強調(diào)了提高自有設(shè)備比例及加強設(shè)備管理的重要性，對如何提升設(shè)備管理水平也提出了相關(guān)要求。此次現(xiàn)場交流活動，就是集團加強對標(biāo)學(xué)習(xí)、提升管理的一個重要舉措。作為各分（子）公司及項目的設(shè)備管理骨干，希望大家在交流會之后都能學(xué)習(xí)、反思、進步，有所收獲。資產(chǎn)管理部今后也將開展更多的活動，為大家提供學(xué)習(xí)交流平臺，使集團的整體設(shè)備管理水平再上新的臺階。

（資產(chǎn)管理部 周樹松）