10月15日，集團(tuán)副總經(jīng)理羅振宇赴常德與常安高速業(yè)主合同談判。會(huì)后，羅振宇要求各參建分（子）公司，要充分認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)目的特殊性，盡快根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際形成合同修改意見、以書面形式呈交業(yè)主，為未來順利施工做好扎實(shí)工作。

常安高速原是一個(gè)BOT項(xiàng)目，已停工兩年多。省委省政府要求，由省高管局接管該項(xiàng)目，并要求明年年底通車。項(xiàng)目具有施工任務(wù)緊、協(xié)調(diào)任務(wù)重、各類糾紛多的特點(diǎn)，這也是項(xiàng)目的特殊性所在。與業(yè)主合同談判后，羅振宇立即組織各分（子）公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員召開碰頭會(huì)，對下一步工作進(jìn)行部署。羅振宇要求，一是各分（子）公司負(fù)責(zé)人要加快落實(shí)項(xiàng)目部人員的組建和上報(bào)，派遣精兵強(qiáng)將到項(xiàng)目中來，特別是要安排有豐富協(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗(yàn)的人員專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作，同時(shí)對合同條款的修改意見要以書面的形式呈交業(yè)主；二是項(xiàng)目經(jīng)理及各工區(qū)負(fù)責(zé)人要立即對施工現(xiàn)場進(jìn)行踏看，盡快確定項(xiàng)目部、拌合場、預(yù)制場、鋼筋加工場、實(shí)驗(yàn)室等駐地建設(shè)的選址；三是各分（子）公司要對項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案嚴(yán)格把關(guān)，確保按時(shí)、保質(zhì)的完成項(xiàng)目建設(shè)。

集團(tuán)總經(jīng)理助理、工程管理部部長楊春會(huì)，通泰公司、通盛公司、十分公司、長江分公司等分（子）公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理一同前往合同談判。

次日，羅振宇赴常德沅水四橋和石龜山橋項(xiàng)目檢查。（工程管理部   孫佚）