11月10至11日，集團(tuán)總經(jīng)理馬捷和副總經(jīng)理龔智輝前往南益、大岳高速檢查。此行，他們與南益高速、大岳高速業(yè)主進(jìn)行溝通，并主要查看南益六標(biāo)、大岳高速洞庭湖大橋兩項目，要求兩項目建精品工程，展現(xiàn)路橋形象。

11日上午，馬捷、龔智輝對益南六標(biāo)施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查。在總結(jié)會上，龔智輝提出，項目部從開工到現(xiàn)在，經(jīng)歷了人員和技術(shù)上的困難，也逐步解決了這些困難，今后要在新的項目班子的帶領(lǐng)下，努力工作，展現(xiàn)路橋湘軍形象。他同時強(qiáng)調(diào)，對于南益六標(biāo)，產(chǎn)值就是硬道理，項目部要全力支持基礎(chǔ)公司的工作，確?？菟趦?nèi)完成35#、36#主墩的樁基施工。

馬捷要求，項目部要精心組織、合理謀劃、不留瑕疵、做精品工程；要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、注重溝通、嚴(yán)格要求、提升管理水平。集團(tuán)公司將全力支持長江公司的工作，長江公司要加強(qiáng)隊伍建設(shè)、人員培養(yǎng)，為人才成長創(chuàng)造環(huán)境，要將益南六標(biāo)建成精品工程。

會后，馬捷一行又趕赴岳陽洞庭湖大橋項目部。馬捷、龔智輝對項目近期工作給予了充分肯定。馬捷指出，項目部要控制好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、合理安排施工計劃、推行勞務(wù)招標(biāo)制度，為項目的整體控制打下良好基礎(chǔ)。（工程管理部  孫軼）