集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師盛希(前右二）督查南益六標(biāo)35#墩施工現(xiàn)場(chǎng)  

集團(tuán)副總經(jīng)理彭劍（右二）督查福建華安項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)  

為深刻吸取近期省內(nèi)外幾起重大生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，有效確保我司在“穩(wěn)安全、保質(zhì)量”前提下，圓滿(mǎn)完成2017年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。在省交水建集團(tuán)的積極引領(lǐng)下，我司認(rèn)真組織、周密部署，于5月23日全面啟動(dòng)在全司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)“大排查、大管控、大整治”（簡(jiǎn)稱(chēng)“三大”）專(zhuān)項(xiàng)督查行動(dòng)，并將持續(xù)至今年10月底。

按照本次“三大”行動(dòng)的實(shí)施方案安排，集團(tuán)將重點(diǎn)針對(duì)各項(xiàng)目雨汛期安全防范措施、安全專(zhuān)項(xiàng)方案執(zhí)行情況、特種設(shè)備檢修和起重吊裝等重大危險(xiǎn)源的管控進(jìn)行全面督查，同時(shí)也靈活地將當(dāng)前環(huán)保自查自糾、工程質(zhì)量通病預(yù)防以及新《工程勞務(wù)管理辦法》學(xué)習(xí)宣貫等重點(diǎn)工作納入到本次督查范圍內(nèi)，形成了較為完備的工作流程，在確保檢查內(nèi)容全面的同時(shí)，有效提高了督查工作效率。

“三大”行動(dòng)第一輪集中督查開(kāi)展以來(lái)，集團(tuán)6個(gè)督查組有序深入24個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目一線展開(kāi)全面巡查，目前已完成對(duì)16個(gè)項(xiàng)目督查工作。從督查總體情況來(lái)看，各項(xiàng)目的安全、質(zhì)量形勢(shì)總體可控，但個(gè)別項(xiàng)目在雨汛期高邊坡監(jiān)測(cè)、高空作業(yè)防護(hù)、混凝土保護(hù)層厚度及外觀質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)管控等方面依然存在一些亟待解決的問(wèn)題，后續(xù)集團(tuán)將按照“一單四制”的要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理并逐級(jí)跟蹤整改落實(shí)，確保集中督查取得實(shí)效。

同時(shí)本次集團(tuán)督查以外的其他項(xiàng)目，將由各分（子）公司按照相關(guān)要求進(jìn)行認(rèn)真、全面督查，集團(tuán)將不定期對(duì)各分（子）公司的督查情況進(jìn)行抽查，確保督查全覆蓋，監(jiān)管無(wú)盲區(qū)，助力集團(tuán)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)有序有效推進(jìn)。（工程管理部 郭杰 彭浩 ）