
“零時(shí)差”工作模式海外采購(gòu)--湖南路橋首批海外采購(gòu)抗疫物資抵長(zhǎng)
面對(duì)日益嚴(yán)峻的抗疫形勢(shì)和抗疫物資緊缺的情況,湖南路橋集團(tuán)響應(yīng)省委、省政府號(hào)召,按照省國(guó)資委、省交水建集團(tuán)統(tǒng)一指揮,迅速行動(dòng),充分利用集團(tuán)分布在境外的機(jī)構(gòu)和渠道,發(fā)揮海外的地域和商務(wù)優(yōu)勢(shì),采取國(guó)內(nèi)指揮,海外執(zhí)行的模式,在多個(gè)國(guó)家和地區(qū)緊急采購(gòu)疫情防控急需的醫(yī)療物資。“與時(shí)間賽跑,交水建集團(tuán)總部與10多個(gè)駐外機(jī)構(gòu)的海外員工一起,破除時(shí)差限制,開(kāi)啟了24小時(shí)‘零時(shí)差’采購(gòu)的工作模式。”湖南交水建集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)方聯(lián)民介紹。
海外采購(gòu)過(guò)程中,湖南路橋克服困難。因?yàn)闀r(shí)間緊迫,此次海外采購(gòu)物資均采用空運(yùn)回國(guó),而國(guó)內(nèi)多數(shù)貨物運(yùn)輸代理公司還因春節(jié)假期沒(méi)有上班,一部分直飛航班取消,空運(yùn)倉(cāng)位十分緊張。駐盧旺達(dá)員工第一時(shí)間聯(lián)系了當(dāng)?shù)睾献魃?,?duì)方很詫異,和路橋相識(shí)多年,平時(shí)都是采購(gòu)水泥、鋼材、砂石等基建物資,這次卻是托他幫忙買(mǎi)口罩。被告知原因后,合作商非常感動(dòng),立刻著手尋找貨源,親自帶著湖南路橋駐外的同志一道,奔波于盧旺達(dá)首都的各個(gè)藥店,確定了4.8萬(wàn)只一次性醫(yī)用口罩。在菲律賓,駐外員工連夜將抗冠物資重新包裝,縮小體積,搶搭最早的回國(guó)航班。在格魯吉亞,駐外員工通過(guò)各種關(guān)系連跑5-6家醫(yī)用口罩生產(chǎn)商,終于湊齊計(jì)劃的采購(gòu)數(shù)量。
湖南路橋海外首批支援物資抵達(dá)長(zhǎng)沙
省紅十字會(huì)接受物資捐贈(zèng)
格魯吉亞辦事處支援物資
肯尼亞商務(wù)代表處支援物資
盧旺達(dá)商務(wù)代表處支援物資
烏干達(dá)商務(wù)代表處支援物資
準(zhǔn)備從尼泊爾發(fā)回的支援物資
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