9月7日下午，湖南建投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理羅振宇帶隊(duì)調(diào)研我司質(zhì)安管理工作，建投集團(tuán)高管、安全總監(jiān)周慧，副總工程師李韌等一同調(diào)研。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王術(shù)飛，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理龔智輝，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記曹才勇，黨委委員、副總經(jīng)理陳國(guó)初，副總經(jīng)理張澤豐參加。

王術(shù)飛向調(diào)研組一行詳細(xì)介紹了公司的組織架構(gòu)、資質(zhì)等級(jí)、人才儲(chǔ)備、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域等基本情況。龔智輝就公司主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、海外業(yè)務(wù)生產(chǎn)等情況進(jìn)行匯報(bào)交流。曹才勇就分（子）公司安全生產(chǎn)考核情況進(jìn)行匯報(bào)交流。陳國(guó)初就公司成本管控、業(yè)財(cái)稅系統(tǒng)進(jìn)行匯報(bào)交流。張澤豐就公司安全質(zhì)量管理體系建設(shè)、現(xiàn)狀分析、主要問(wèn)題困難及下一步舉措進(jìn)行匯報(bào)。

羅振宇一行認(rèn)真聽(tīng)取了相關(guān)工作匯報(bào)，對(duì)湖南路橋當(dāng)前取得的成績(jī)和質(zhì)安管控現(xiàn)狀表示肯定，并詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了各分（子）公司國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況。

羅振宇指出，此次調(diào)研是為了研究完善建投集團(tuán)道路交通領(lǐng)域下一步質(zhì)量安全管控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。他強(qiáng)調(diào)，路橋集團(tuán)要高度重視，進(jìn)一步健全質(zhì)量安全體系，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理工作，打造質(zhì)量品牌，守住安全底線紅線，按照“三管三必須”原則，扛起責(zé)任，防范重大質(zhì)安風(fēng)險(xiǎn)；要切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)源管控，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源要做到“心中有責(zé)、心中有數(shù)、心中有（方）法”落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)源的分類(lèi)、分級(jí)、動(dòng)態(tài)管理，利用科技手段管控風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)主體責(zé)任；要完善施工方案，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行落實(shí)，管控程序、流程要到位；要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，穩(wěn)住省內(nèi)市場(chǎng)，拓展省外市場(chǎng)，盯緊海外市場(chǎng)；要強(qiáng)化生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效能，選一批能干事、有擔(dān)當(dāng)、信譽(yù)度高的勞務(wù)單位；要加強(qiáng)項(xiàng)目績(jī)效激勵(lì)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，控制集采、勞務(wù)合同結(jié)算。

羅振宇強(qiáng)調(diào)，目前黨的二十大即將召開(kāi)，又值中秋、國(guó)慶雙節(jié)特護(hù)期，也是建投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)分工調(diào)整期，湖南路橋質(zhì)安管理工作不能出現(xiàn)空檔，要高度重視，確保當(dāng)前生產(chǎn)與安全形勢(shì)穩(wěn)定。

建投集團(tuán)安全質(zhì)量部，集團(tuán)工程管理部相關(guān)人員以及施工類(lèi)分（子）公司經(jīng)理（執(zhí)行董事）參加座談。（工程管理部 鄧勇維）