
集團(tuán)召開2023年第二季度生產(chǎn)與質(zhì)安環(huán)工作會(huì)議暨“雙管行動(dòng)”推進(jìn)會(huì)
4月20日下午,集團(tuán)召開2023年第二季度生產(chǎn)與質(zhì)安環(huán)工作暨“雙管行動(dòng)”推進(jìn)會(huì)議。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王術(shù)飛出席會(huì)議并講話,要求各單位落實(shí)好質(zhì)安管控和“雙管行動(dòng)”實(shí)施方案的各項(xiàng)舉措,妥善應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),打造品質(zhì)工程,持續(xù)擦亮“路橋湘軍”品牌。黨委副書記、職工董事湯向東主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)曹才勇、劉迪祥、張澤豐、羅栩、彭安平、陶宇出席會(huì)議。
▲集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王術(shù)飛出席會(huì)議并講話
▲黨委副書記、職工董事湯向東主持會(huì)議
▲黨委委員、副總經(jīng)理張澤豐部署工作
會(huì)議通報(bào)了第一季度質(zhì)安紅線督查情況,并對(duì)一起較大建筑施工事故案例進(jìn)行分析。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張澤豐傳達(dá)了上級(jí)單位安全生產(chǎn)工作精神,從生產(chǎn)工作、質(zhì)安環(huán)管控及“雙管行動(dòng)”等三個(gè)方面對(duì)下階段工作進(jìn)行了詳細(xì)的布置和安排。
王術(shù)飛指出,當(dāng)前國(guó)內(nèi)多個(gè)領(lǐng)域接連發(fā)生多起安全事故,各單位要進(jìn)一步提高政治站位,深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性,持續(xù)深化開展安全生產(chǎn)隱患排查整治,開展隱患清零行動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)督查檢查,從行動(dòng)上牢牢筑起安全生產(chǎn)的防線。
王術(shù)飛要求,要認(rèn)清質(zhì)安管理的薄弱點(diǎn),加強(qiáng)安全責(zé)任體系、教育培訓(xùn)體系、基層基礎(chǔ)規(guī)范化體系、整治管控預(yù)防體系、責(zé)任追究體系等五大體系建設(shè),切實(shí)落實(shí)好安管控措施。
對(duì)于推進(jìn)“雙管行動(dòng)”,王術(shù)飛強(qiáng)調(diào),各單位要按照方案要求,明確“雙管行動(dòng)”負(fù)責(zé)人,細(xì)化分解目標(biāo),層層壓實(shí)責(zé)任,充分挖掘項(xiàng)目管理的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法,轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可實(shí)施的工作標(biāo)準(zhǔn),不斷提升項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)效。
湯向東在總結(jié)講話中要求,各分(子)公司要深刻領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神和工作要求,抓好落實(shí):一是要做好強(qiáng)雨汛期、節(jié)假期和工序轉(zhuǎn)換期安全管理工作;二是要加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)和超規(guī)模危大工程的安全旁站管理;三是要堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)融合,形成合力,全面掀起項(xiàng)目一線生產(chǎn)施工高潮。
▲會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)、工程顧問及各職能部室、分(子)公司相關(guān)人員等118人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,各項(xiàng)目設(shè)54個(gè)分會(huì)場(chǎng)參加視頻直播會(huì)議。(工程管理部 盛柳江)
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