2月17日，湖南建設投資集團旗下企業(yè)湖南路橋建設集團有限責任公司召開2023年度工作會議，全面落實湖南建投年度工作部署，總結去年成績，分析形勢問題，謀劃部署2023年重點工作。湖南路橋黨委書記、董事長王術飛作工作報告。黨委副書記、職工董事湯向東主持會議。

2022年，面對復雜嚴峻的外部環(huán)境，湖南路橋以“結構優(yōu)化年”為主題，圍繞“高質量發(fā)展”中心，大力開展市場結構轉型、管理體系優(yōu)化、項目效益提升、內部資源盤活“四大行動”，全面完成年度目標任務，企業(yè)高質量發(fā)展呈現(xiàn)向好態(tài)勢。

經濟指標穩(wěn)健增長。全年新簽合同額240.2億元，完成營收182.3億元，實現(xiàn)利潤4.8億元，分別增長26.2%、10.9%、17.1%，全面完成各項目標任務，集團發(fā)展穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進。

核心優(yōu)勢持續(xù)增強。以荊州觀音寺長江大橋、暮坪湘江特大橋為代表的14座涉水特大橋同時推進，涵蓋懸索橋、斜拉橋、鋼桁拱等多種復雜橋梁類型，“橋品牌”內涵更加豐富，“路橋湘軍”在行業(yè)的技術優(yōu)勢和領先地位持續(xù)增強。

品牌影響不斷提升。榮獲魯班獎2項、國家優(yōu)質工程獎2項、李春獎4項、芙蓉獎2項、省優(yōu)質工程獎6項，連續(xù)12年獲評“湖南省質量信用AAA級企業(yè)”，連續(xù)5年躋身“全球最大250家國際承包商”，綜合實力和行業(yè)地位不斷提升。

王術飛表示，2023年，湖南路橋將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，全面落實“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務，按照省委、省政府、省國資委和湖南建投決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，以“效率提升”為主題，以市場營銷、人才團隊、內部治理、風險防控“四大支撐”體系建設為抓手，做強做優(yōu)“路橋湘軍”品牌，實現(xiàn)質的顯著提升和量的合理增長，為推動集團高質量發(fā)展而努力奮斗，為湖南建投建設“世界一流建設投資企業(yè)”貢獻力量。

王術飛強調，要從七個方面扎實做好2023年的重點工作。一是以市場經營為龍頭，強化業(yè)務規(guī)模效應。高度重視新業(yè)態(tài)領域、鞏固傳統(tǒng)公招市場、搶抓海外市場機遇，保證項目風險可控。二是以投資牽引為關鍵，強化價值投資實效。進一步解放思想、放開手腳，注重投前分析、帶動施工份額占比、項目建設和運營等重點環(huán)節(jié)，著力構建“投、建、營”良性管理閉環(huán)。三是以項目管控為重點，強化生產運營效益。以“創(chuàng)效”為導向，以質量安全為前提，通過科學謀劃、精細管理、技術創(chuàng)新等，達到“快、省、優(yōu)”的目的。四是以人才科技為核心，強化品牌影響效力。優(yōu)化科技創(chuàng)新體系，加快高素質人才培養(yǎng)，鞏固“橋品牌”優(yōu)勢，擴大品牌影響力競爭力。五是以改革優(yōu)化為抓手，強化賦能發(fā)展效能。借鑒成熟經驗，聚焦“科學合理、高質高效”夯實和優(yōu)化，為集團新形勢發(fā)展注入效能動力。六是以合規(guī)管理為底線，強化風險防控效果。堅持以預防為主，做到關口前移；以合規(guī)建設為抓手，不斷優(yōu)化內部管控，確保集團穩(wěn)健發(fā)展。七是以黨建引領為保障，強化融合發(fā)展成效。鞏固國企“根”“魂”優(yōu)勢，深化黨建與生產經營融合質效，外樹品牌、內聚人心，以強大的組織力凝聚力戰(zhàn)斗力提升發(fā)展成效。

會上，湖南路橋所屬各單位分別向王術飛遞交2023年度目標責任狀。湖南路橋黨委委員、紀委書記曹才勇宣讀表彰決定。大會并對2022年度先進集體和先進個人進行現(xiàn)場表彰。

湖南路橋領導、外部董事、高管、總監(jiān)、顧問、部門正副職，分（子）公司班子成員及部門正副職、項目籌備負責人、在建項目班子成員等參加會議。