10月21-23日，福建省高指、省質(zhì)監(jiān)局組成的聯(lián)合檢查組在省高指副總指揮、常務(wù)副總經(jīng)理涂慕溪、省交通質(zhì)監(jiān)局副局長林同欽的帶領(lǐng)下，分橋梁、工地建設(shè)、路基和隧道、內(nèi)業(yè)和綜合四個小組對集團(tuán)邵光總承包項目開展施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)化全方位檢查，邵光公司董事長王石光、總承包部總經(jīng)理潘朝暉陪同檢查。

22日，檢查組一行先重點檢查了一、二標(biāo)段施工管理權(quán)接管后的復(fù)工情況。在看到一、二標(biāo)段下沙隧道、何家大橋、新村大橋和莫口隧道等控制性工程都已復(fù)工，并加大了人員、設(shè)備投入，工地呈現(xiàn)大干快上的勢頭時，檢查組稱贊總包部組織得力、管理得當(dāng)。

23日，在邵武市財富大酒店召開了省高指第三季度在建高速公路項目（南平段）檢查調(diào)度會。涂慕溪代表省高指就檢查情況作了總結(jié)，他說邵光項目在進(jìn)度、質(zhì)量方面有很大地提升，精神面貌好，勢頭良好。他提出了三點要求：一要抓住施工黃金季節(jié)，開展百日勞動競賽，為明年通車奠定基礎(chǔ)；二是確保資金要素的投入，加快計量支付，要求地方政府營造良好的施工環(huán)境；三是進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化施工管理，確保安全生產(chǎn)。（邵光總包部   彭志軍）