2月25日，集團2016年設(shè)備與材料知識講座在集團辦公大樓11樓會議室舉行，各分（子）公司及項目設(shè)備、材料管理人員共200余人參加。集團董事長方聯(lián)民、總經(jīng)理馬捷、副總經(jīng)理龔智輝到會指導(dǎo)并作重要講話，資產(chǎn)管理部牽頭組織講座。

馬捷在講話中首先總結(jié)了目前集團設(shè)備、材料管理的現(xiàn)狀，他指出，自實行集中采購以來，材料采購成本下降明顯，但材料集采量比例偏低，且設(shè)備的年運行費用也有一億左右，設(shè)備、材料成本管控壓力很大，但有很大提升空間。同時他認為，各單位管理隊伍水平參差不齊，專業(yè)人才缺乏，各位學(xué)員要利用本次機會，加強學(xué)習(xí)，努力提高自身水平。

方聯(lián)民首先對設(shè)備、材料管理及本次培訓(xùn)的重要性進行了強調(diào)。他指出,集團公司對設(shè)備、材料管理工作高度重視，湖南路橋發(fā)展到今天的一個重要原因，就是充分使用先進設(shè)備，同時在路橋建設(shè)工程特別是橋梁工程中，材料占總成本的60%左右，材料管控好，能極大地提高經(jīng)濟效益。他強調(diào)集團今后在設(shè)備、材料管理的關(guān)鍵職務(wù)必須由專業(yè)人員擔任，希望大家珍惜學(xué)習(xí)機會，提高專業(yè)素養(yǎng)，不斷進步。

本次培訓(xùn)還特邀請了維特根集團、阿里巴巴集團、中石化、中石油的專家，就滑模攤鋪技術(shù)、路面再生技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)電商平臺、汽柴油及石油瀝青等專業(yè)知識進行了深入淺出的講解，為所有培訓(xùn)人員不但提供了可貴的學(xué)習(xí)機會，同時開闊了視野。（資產(chǎn)管理部  周樹松）