4月2日，交水建集團(tuán)董事、湖南路橋集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊宏偉到白新項(xiàng)目進(jìn)行督查指導(dǎo)時(shí)強(qiáng)調(diào)，要立足崗位，務(wù)實(shí)工作，勇創(chuàng)佳績(jī)，以?xún)?yōu)異成績(jī)慶祝建黨100周年。集團(tuán)副總經(jīng)理王石光一同檢查。

楊宏偉一行實(shí)地查看了線(xiàn)子嶺隧道、碎石加工場(chǎng)、寶塔大橋及五集中場(chǎng)站等重點(diǎn)施工區(qū)域，認(rèn)真了解了項(xiàng)目進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制及后續(xù)工作安排等情況，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了項(xiàng)目征拆、進(jìn)度、梁預(yù)制等方面存在的問(wèn)題困難，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工組織、安全管理、成本管控、快速建造等提出了要求。

在隨后召開(kāi)的工作會(huì)議上，楊宏偉聽(tīng)取了項(xiàng)目相關(guān)情況匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目前期工作和當(dāng)前進(jìn)展表示肯定，對(duì)項(xiàng)目年輕化的班子團(tuán)隊(duì)、科室團(tuán)隊(duì)所展現(xiàn)出的良好精神狀態(tài)表示贊許，并介紹了集團(tuán)目前良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。楊宏偉指出，集團(tuán)在建項(xiàng)目存量合同額連續(xù)三年以年均近百億元速度增長(zhǎng)，去年底首超400億元；重返長(zhǎng)江干流和湘江長(zhǎng)沙城區(qū)段架橋，再次奠定了湖南路橋在橋梁建設(shè)領(lǐng)域的行業(yè)地位；高鐵、地鐵、市政多點(diǎn)突破，獲評(píng)全國(guó)文明單位，榮獲多項(xiàng)國(guó)內(nèi)國(guó)際大獎(jiǎng)，近期中標(biāo)塔吉克斯坦項(xiàng)目，集團(tuán)品牌形象不斷提升。職工“五險(xiǎn)一金”繳費(fèi)基數(shù)大幅提高，企業(yè)年金正式落地實(shí)施，職工收入不斷增長(zhǎng)，職工獲得感、自豪感增強(qiáng)。希望大家珍惜來(lái)之不易的發(fā)展局面，繼續(xù)奮斗，珍惜榮譽(yù)，發(fā)揮成績(jī)。

對(duì)項(xiàng)目下一步工作，楊宏偉提出了六點(diǎn)要求，一是提高政治站位，壓實(shí)主體責(zé)任，確保項(xiàng)目生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)是今年壓倒一切的政治任務(wù)，項(xiàng)目班子成員和中層干部要認(rèn)識(shí)到位，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)決捍衛(wèi)集團(tuán)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。要按要求配備專(zhuān)職安全員，抓好安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)三級(jí)交底，讓每一位參建者都能有效識(shí)別和防范安全風(fēng)險(xiǎn)。二是統(tǒng)籌項(xiàng)目生產(chǎn)，有效配置資源，提升快速建造能力。要統(tǒng)籌銜接好梁板預(yù)制和橋梁基礎(chǔ)下構(gòu)施工工序，以防銜接不當(dāng)導(dǎo)致窩工。要有效平衡效益與工期的關(guān)系，防止不計(jì)成本的提前工期。一分公司要在未來(lái)三年里通過(guò)創(chuàng)新管理、經(jīng)驗(yàn)探索，形成一套行之有效的快速建造新模式。三是總結(jié)提煉EPC項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，形成集團(tuán)EPC項(xiàng)目有效實(shí)施模式。集團(tuán)工程管理部要牽頭組織EPC項(xiàng)目建設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理、總工進(jìn)行技術(shù)研討，形成固有模式，為今后類(lèi)似項(xiàng)目實(shí)施提供遵循。四是嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)民工實(shí)名制管理，按時(shí)支付農(nóng)民工工資。五是要大膽使用人，用好用活人才，促進(jìn)人才快速成長(zhǎng)。要盤(pán)活人才存量，激發(fā)人才活力；要包容有技能、有個(gè)性人才，給他們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；要通過(guò)內(nèi)部挖潛，打通人才瓶頸。六是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)糾治“四風(fēng)”，嚴(yán)禁違規(guī)吃喝。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，要保持樸素的工作作風(fēng)。加強(qiáng)項(xiàng)目支部“五化”建設(shè)，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用。

楊宏偉強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目經(jīng)理抓履約是義不容辭的責(zé)任，保安全是政治責(zé)任，創(chuàng)效益是根本目的，要團(tuán)結(jié)職工群眾，激發(fā)干事激情，帶領(lǐng)全體干部職工朝著共同目標(biāo)努力奮斗，讓職工在公司發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值、增強(qiáng)成就感。

王石光在講話(huà)中對(duì)項(xiàng)目工作提出三點(diǎn)要求，一是要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工總承包經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，為集團(tuán)今后參與類(lèi)似項(xiàng)目投標(biāo)提供參考意見(jiàn)；二是加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保安全生產(chǎn)；三是加強(qiáng)隧道圍巖施工管理，多向兄弟單位取經(jīng)。

集團(tuán)工程管理部、一分公司、二分公司主要負(fù)責(zé)人參加督查。（一分公司 洪斌）